4月23-24日，集團公司副總經理曹福輝帶隊一行8人對北方機械公司進行了安全生產飛行檢查。專家組通過談話，查閱資料、現場核查等方式，從傳達學習習近平總書記關于安全生產的指示批示精神，貫徹落實兵器工業集團、一機集團各項決策部署，安全生產標準化自評開展情況和“433安全工作法”落實情況等方面進行了檢查。

針對此次檢查情況曹福輝提出五點要求，一是立即開展問題整改。責任單位及業務部門要按照“五個再”要求認真反思、分析、總結，嚴格按“雙六歸零”要求，確保問題隱患從技術和管理上閉環歸零。二是做好“五一”期間安全生產工作。各級領導要親自帶隊排查節前安全隱患，重點加強春季氣候干燥的防火檢查，清除雜草落葉，消除火災隱患。嚴格節假日期間領導帶班值守和安全保障措施的制定落實。三是加強“433安全工作法”的應用。要進一步動態糾善“7個清單”，督促車間、班組嚴格落實相關要求,確?！?33安全工作法”全面落實落地。四是深入開展安全生產標準化復評工作。安全生產標準化對安全生產經營工作起著重要支撐作用，要深入細化各項安全工作，確保高分通過安全生產標準化復評達標。五是加快安全生產信息化建設。通過云平臺共享管控信息資源，加強與總部的信息化交流,推進視頻監控智能識別違章行為系統，利用信息化手段提高安全監管效率。

北方機械公司將此次檢查為契機，進一步強化安全管理，一是堅實立行立改，確保問題閉環整改。針對薄弱環節，追根溯源，舉一反三，分析原因，制定可行措施。二是強化系統思維，筑牢安全發展基石。不斷堅持系統思維，深入基層宣講“433 安全工作法”及“7個清單”的理念和運用。三是強化隱患排查治理，提升本質安全水平。結合當期生產經營過程、重點工作任務，發動全員從管理源頭、工藝加工、產品交付等方面動態梳理，識別存在安全風險。四是堅持“嚴管就是厚愛”理念，強化獎懲考核，持續保持安全管理高壓態勢，嚴厲打擊“三違”“四超”，通過全員參與，形成人人有責、齊抓共管的工作局面。

公司將持續推動安全管理向標準化、規范化、制度化、精細化方向發展，促進安全生產工作再上新臺階，為全面完成全年各項目標任務，為集團公司建設世界一流企業提供堅實的安全保障。