4月14日，山西北方機械公司召開2023年第二季度安全環保委員會會議，公司董事長、黨委書記、安全環保委員會主任高宏強，總經理、黨委副書記王存寶等公司領導、各單位行政正職、公司安全生產標準化五大專業組組長、公司注冊安全工程師、職工代表等參加會議。高宏強主持會議并作重要講話。

會議的主要任務是進一步學習貫徹黨的二十大精神以及關于安全生產的重要指示批示精神，深入落實兵器工業集團、省國防科工局和集團公司有關安全生產和環境保護的決策部署，全面總結一季度工作開展情況，研究當前存在的突出問題，制定改進措施，安排部署二季度重點工作，為公司全面完成各項生產經營目標，實現高質量發展營造平穩的環境。

會議傳達學習了習近平總書記關于安全生產和環境保護重要指示，傳達了張國清副總理關于安全生產工作要求以及兵器集團、省國防科工局、集團公司等上級有關安全環保工作會議和文件精神；總結了2023年一季度安全環保工作，分析了存在的差距和不足，明確了下一步工作思路和措施；通報了2023年安全生產標準化自評、安全環保檢查及問題分析、考核獎懲情況；部署了2023年第二季度安全環保重點工作和專項任務，明確責任領導和責任部門。

會議指出，要認真領會黨的二十大精神以及關于安全生產的重要指示批示精神，加強安全環保工作的政治自覺、思想自覺和行動自覺。一是提升認知，不折不扣執行安全環保工作各項決議要求。進一步提高政治站位，當好安全生產第一責任人，真正做到“關口前移、重心下移”，以身作則、沖鋒在前，補齊短板，及時消除事故隱患，筑好筑牢防護之堤。二是主動學習，持續提升履職盡責的業務素養和技能。要加強基礎調研，從一線汲取管理營養，持續將“433安全工作法”抓嚴抓細，要學標準、學制度、學先進。三是真抓實干，切實把學懂弄通轉化為行動自覺。領導干部和管理人員要經常性深入現場走訪檢查，掌握各類作業場所全時段、全區域的現場管控和員工作業行為，分析和調查存在的隱患問題，防患于未然。

會議強調，一是要體系聯防、多措并舉，堅持重點防控，強化底線思維，堅決防范各類事故發生。認真落實風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，抓好風險預警和源頭管控。強化源頭、過程、末端全過程管控，夯實技防基礎。突出“人員、設備、工藝、原輔材料、作業環境”等區域重點，實現精細化管理、精準化施策。加嚴相關方安全管控，開展排查治理，把好“七道關”。強化大安全、大環保管理，實杜絕安全環保工作中存在的盲點、縫隙。進一步強化責任追究，始終保持安全環保工作的“高壓”態勢。二是要系統謀劃，統籌推進，做好安全生產標準復評驗收工作。堅持體系管理與運行實效并重，深刻認識安全標準化復評工作的重要性，圍繞薄弱環節抓管理、問題盲點建標準、抓整改，切實提升安標體系的實效性。堅持管理與服務并重，加強對安全管理水平的系統考評、安全生產標準化的綜合監督指導和考核、評級驗收。堅持條件好與條件差并重，實實在在抓好安全達標，確保安全生產。堅持組織與動員并重，發揮組織優勢，提升基層安全保障能力，持續深化安全文化建設，做好先進典型的宣傳，營造人人關心安全、全員共保安全的濃厚氛圍。三是要強化落實，盡責擔當，走“生態優先，綠色發展”為導向的高質量發展道路。系統化筑牢基礎管理，扎實開展“環保素質提升”活動，強化責任落實，從6大要素15項管控內容，狠抓環保標準化基礎建設，切實扛牢生態環境保護的政治責任。持續深入排查環境風險和隱患，形成問題清單，持之以恒抓好環保問題整改，推動環保隱患的全面解決。強力補齊環境治理突出短板，做好公司產品全生命周期環境保護管理工作，進一步樹牢綠色發展理念，抓住“雙碳”帶來的新發展機遇。

會議號召，全公司上下要時刻繃緊安全環保這根弦，牢固樹立使命意識和大局意識，以更加昂揚的干勁、更加務實的作風、更加有力的措施，進一步提高工作管理水平，為全體職工的幸福安康、企業的綠色發展而努力奮斗！

人力資源部、工藝技術研究所、生產保障中心進行履職情況匯報，總裝分公司進行交流發言，安全環保委員會成員進行結論性評議。