4月10日，山西北方機械公司召開2023年一季度經濟運行分析會，全面總結一季度經濟運行情況，分析存在的問題和不足，動員全體干部職工進一步統一思想、鼓足干勁，扎實做好下一階段工作，確保完成各項目標任務。公司董事長、黨委書記高宏強，總經理、黨委副書記王存寶等公司領導、各單位行政正職參加會議，王存寶主持會議。

會議指出，要緊扣目標、突出重點，全力推動轉型發展。一是抓科技創新，促型號立項。加大核心關鍵技術儲備，堅持科技創新，各型項目要按計劃節點穩步推進，加快科研成果轉化。二是抓市場開拓，促轉機強體。要抓好軍品、民品、軍民融合三個市場和四個重點領域，把握好窗口期，充分發揮主觀能動性，迅速行動、搶抓機遇，為全年目標的完成打下堅實基礎。三是抓管理優化，促對標一流。要扎實推進管理體系優化，組織實施新一輪對標一流企業管理提升行動。持續強化精細管理，以班組現場管理為抓手，把精細管理推向更高水平。強化人員管理，大力推進人員優化。四是抓效能提升，促資源統籌。要緊扣“一利五率”，聚焦“一增一穩四提升”，強化資金管控，優化導向機制，強化合規經營，切實維護公司資產安全和合法權益。五是抓安全質量，促裝備提升。要始終把安全和質量放在公司發展的首要位置，把一季度培訓知識融入自身崗位、融入經營管理中，繼續保持質量安全環保管控的高壓態勢，確保全年質量安全形勢平穩。六是抓黨建融合，促示范帶動。要重點做好學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育和兵器巡視巡察準備工作。抓責任落實、平臺搭建、隊伍建設，著力加強基層黨組織建設。

會議強調，要轉變作風，履行職責，確保舉措落地落實。一要增強責任心，提高落實執行力。始終保持積極主動的精神狀態，牢固樹立起強烈的憂患意識、責任意識、機遇意識、發展意識和進取意識，保持高昂的精神狀態，滿懷憂患重事業，滿懷信心謀事業，滿懷激情干事業。始終堅持務實求真的工作態度，注重說實話、辦實事、求實效，多謀務實之策，多行落實之舉，對公司確定的中心工作，在執行環節上不打折扣、不講條件、不怕困難。持續加大工作任務的檢查力度，把檢查工作貫穿于所有工作的全過程，通過有效考核和剛性要求，形成能夠負責任、抓落實的強大合力。二要增強進取心，提高開拓創新力。加強學習，提升本領。要把自覺加強學習作為一種生活習慣、思維習慣和工作習慣，增強研究和謀劃工作的本領，提升推動和創新發展的水平，真正做到學以立德、學以增智、學以致用。高點定位，自我加壓。各單位要在既定目標的基礎上，確定更高的跨越目標，各單位負責人要在其位、負其責、盡其力，強化爭先意識，形成抓經營工作人人高效率、事事快節奏、件件求實效的工作格局。

會議號召，后續面臨的任務更加繁重、責任更加重大。要拿出敢于沖鋒、主動攻堅、奮戰目標的沖勁，采取更有針對性的對策措施，戮力同心，穩扎穩打，用發展的主題統攬全局，用發展的思路謀劃工作，用發展的氣氛凝聚人心，為圓滿完成全年經營目標任務而努力奮斗！

公司總會計師劉征宇通報了一季度主要經營指標完成情況，結合整體經濟運行情況，提出存在的問題及下一步重點工作計劃。

產業發展部、運營管理部、機電設備分公司、精密制造分公司、太原北方永磁電機科技有限公司分別作了本單位經濟運行情況分析報告。