山西北方機械公司各單位結合實際，多角度、多層次、多形式深入學習貫徹年度工作會議暨職代會精神，明思路、定目標，把會議精神與履行主責主業相結合，與公司安全發展相結合，凝心聚力、踔厲奮發、狠抓落實，使職代會精神入腦入心、落地見效。

管軸制造分公司：堅持目標導向

管軸制造分公司3月7日召開二級職代會，會議傳達公司職代會精神，要求全體員工統一思想、凝心聚力、勵精圖治、踔厲奮發，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面落實公司工作會、職代會工作安排，更好的全面完成分公司各項任務目標。為實現目標堅持做到：一要堅定履行強軍首責，高質量完成軍品生產；二要堅持科技創新引領，圍繞深孔加工加快提升工藝技術攻關，強基礎、拓能力，推動分公司健康發展；三要持續提升民品市場經營能力，推動高質量發展；四要堅持提質增效，全面提高成本管控能力；五要堅持底線思維，鑄牢質量、安全兩大基石；六要堅持對標一流，持續提升基礎管理水平；七要堅持黨建工作與生產經營深度結合，以高質量黨建推動分公司經營高質量發展。站在新的起點，面對新的挑戰，管軸制造分公司將在公司黨委的堅強領導下、在兄弟單位的大力支持下，科學精準把握機遇，有信心、有決心完成公司交付的任務，為公司經營改革持續健康發展新局面做出新的貢獻！

工藝技術研究所：聚焦主責主業

工藝技術研究所堅決貫徹一機集團“一個全面、一個深入、四個統籌、五個深化”的工作主線和公司“六抓六促”的工作要求，加強工藝規劃頂層管理，形成涵蓋工藝系統全層級、全過程、全要素的工藝責任體系，明確崗位職責，形成滿足科研生產有序、高效運行的工藝制度體系。同時持續加大工藝技術創新力度，在重點科研產品專項技術攻關方面有所突破，在工藝基礎研究和新工藝技術應用方面取得成效，為科研生產提供技術支撐。全體干部職工會進一步解放思想、轉變觀念、勇于擔責、敢于創新，加強工藝攻關，提升工藝技術基礎，解決關鍵技術瓶頸，為助推公司經營改革持續健康新發展作出應有的貢獻！

公司辦公室：力促學以致用

公司辦公室深入貫徹年度工作會議暨職代會精神，緊密圍繞公司高質量發展經營大局和六抓六促工作要求，以問題為導向，著力抓好工作作風轉變，著力推進對標一流管理提升，著力打造一流服務質量。一是切實增強事務管理，持續提升服務水平；二是提高文秘工作效率，保證政令上傳下達；三是提升風險管控水平，構建公司法律秩序；四是推動保衛武裝工作，鞏固平穩安全形勢，以更高的標準為推動公司高質量發展發揮好服務保障作用。公司辦公室全體員工一致表態，2023 年將牢記使命責任，提高業務能力，以更高的標準為公司高質量發展做出應有的貢獻。

計量檢測中心：強化要求部署

計量檢測中心以“整合資源，實現能力提檔升級；凝心聚力，確保提質增收拓域”為會議主題。落實公司2023年度工作會和職代會精神，明確了2023年工作思路，奮斗目標及總體要求。中心重點工作創收增收實現240萬元以上，挖掘領域特色能力，積極參加國家能力驗證測量審核，對標實驗室通用要求，申報軍事計量體系質量手冊和程序文件編纂換版，完成國防科技工業1411二級計量站行政許可復評審?？蒲许椖抗リP解決制約生產瓶頸，提升技術人員研發能力，生產保障方面實現安全質量雙提升，統一思想，提振信心，積極開拓市場，努力拼搏，確保計量檢測各項工作邁上一個新臺階。

鉚焊分公司：嚴格貫徹落實

鉚焊分公司召開二級職代會，傳達公司職代會精神，要求全體干部職工要統一思想，深入思考，全面領會，凝聚共識，積極投入到當前的生產經營中。會議指出，2022年的成績取得來之不易，凝聚著全體干部職工的奮力擔當和不懈拼搏，凝聚著公司領導的大力支持和鼎力相助，新的一年，要堅持新發展理念，抓科技創新，抓市場開拓，抓管理優化，抓效能提升，抓安全質量，抓黨建融合，聚焦主責主業，履行強軍首責，開創經營發展新局面。鉚焊分公司全體職工一要堅守強軍首責，更好履行政治責任。準確把握2023年軍品任務形式和特點，始終堅持以“年度軍品生產計劃大綱”為依據，全過程全要素組織推進。 二要堅持科技創新引領，不斷提升核心競爭力。針對在制產品，更好的將焊接機器人運用到產品中。三要堅持市場驅動，體系化推動民品經營高質量發展。四要堅持管理體系優化，全面提升管理水平。五要堅持抓好安全環保管理，夯實發展基石。六要體系化推進黨的建設，引領保障高質量發展。凝聚產生力量，團結誕生希望，新的起點，新的責任，鉚焊分公司全體干部職工會保持務實篤行的堅定，踔厲奮發的擔當，賡續前行啟新程，全面完成全年各項目標任務！